一是增强内控意识。财政所定期组织全所人员学习财经法规,以案说法,以鲜活案例引导大家从思想和行动上高度重视风险防范。二是完善制度约束。各基层财政所认真梳理单位各项业务管理制度及流程。三是建立运行机制。按照“管好每一分钱,拨好每一笔款,记好每一笔账”的要求,利用信息化对制度和流程进行“固化”,保证办理财政资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约、相互监督。